企業(yè)文化理念：

企業(yè)宗旨：一起成長(cháng)，共享成功

我們與員工一同成長(cháng)，實(shí)現員工對事業(yè)的追求，對自我的肯定與超越——為員工創(chuàng )造機會(huì )

我們與客戶(hù)一同成長(cháng)，與客戶(hù)分享資產(chǎn)增值帶來(lái)的喜悅——為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值

合作伙伴一同成長(cháng)，資源共享、優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合、共筑輝煌

我們與社會(huì )一起成長(cháng)，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，振興民族科技進(jìn)步——為社會(huì )創(chuàng )造效益

企業(yè)精神：創(chuàng )新 務(wù)實(shí) 敬業(yè)

創(chuàng )新是公司的靈魂，是事業(yè)發(fā)展永恒的原動(dòng)力

講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效

尊敬、尊崇自己的職業(yè)，以尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè)，視自己職業(yè)為天職

想到就做、立刻動(dòng)手，迅速吸收、迅速轉變、迅速行動(dòng)

經(jīng)營(yíng)方針：

以市場(chǎng)為導向、以產(chǎn)品和銷(xiāo)售為龍頭、以和服務(wù)為支撐、以技術(shù)研發(fā)為基礎

管理模式：

以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個(gè)人一起成長(cháng),同時(shí)工作更好也是體現自己的價(jià)值

以業(yè)績(jì)?yōu)閷颍瑥钠返隆⒛芰涂?jì)效三個(gè)方面綜合評價(jià)員工

注重制度化、流程化、規范化建設

重視資源整合，包括技術(shù)資源、市場(chǎng)資源、人才資源

效率原則、滿(mǎn)意原則

我們的人才觀(guān)：

我們的人都是人才，不拘學(xué)歷、年齡

能夠推動(dòng)公司發(fā)展、能夠為企業(yè)創(chuàng )造效益、把公司作為自己事業(yè)的人

人才是我們寶貴的財富

人才推動(dòng)公司的發(fā)展，公司的發(fā)展為員工的發(fā)展提供更廣闊的空間和更好的條件

以公司共同目標和整體形象為前提，公司提倡個(gè)性發(fā)揮

追求有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開(kāi)放的心態(tài)、樂(lè )觀(guān)向上的精神

人力資源管理思路：

使命：建立一個(gè)學(xué)習型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個(gè)發(fā)揮他們才能的舞臺

職位分析、評估和薪資

能力模型和績(jì)效管理

核心團隊管理和培養

人力資源需求和招聘策略

吸引和激勵人才充分發(fā)揮其潛力，是我們持續發(fā)展的關(guān)鍵;

適應快速的變化,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對人才的客觀(guān)要求,只有堅持學(xué)習、不斷發(fā)展提高才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

公司行為準則：

誠實(shí)待人，相互尊重

講究公德，遵紀守法

有效溝通，理解合作

主動(dòng)配合，團隊精神

解決問(wèn)題，敢于決策

不斷創(chuàng )新，承擔責任

嚴謹求實(shí)，敬業(yè)精神

自我管理，職業(yè)道德

客戶(hù)，質(zhì)量為本

提高績(jì)效，節約成本

勇于進(jìn)取，自我發(fā)展

合作理念：團隊至上 互為主次

管理理念：文化的熏陶 制度的約束

為人理念：誠實(shí)、勤奮、節儉

學(xué)習與成長(cháng)理念：理念為本快速學(xué)習瞄準定位 快速成長(cháng)

業(yè)務(wù)運作理念：項目管理系統推進(jìn)

合作伙伴理念：換位思考服務(wù)至上